对此专家表示：对于企业来说，此模式可以让企业财务系统得到进一步提升的，把不擅长、不具优势的模块进行部分外包，可以减少企业因不专业造成不必要的税务风险。

    (一)减少企业资本支出和运营成本

   1.财务管理的规范化和电算化需求，选择财务外包就省下了购买昂贵的相应软硬件设备的费用支出。

   2.减少了系统的日常维护和升级成本，把精力全部投放到企业自身发展上来。

   3、降低了人力成本，IT管理员加财务人员的附加成本，如：休假、福利、加班费等。从西方企业外包的实践看来，外包能够大幅降低企业成本。

   (二)提高企业管理质量，强财务透明度

  财务中部分流程外包，给管理者节省了相对的时间，放到关注企业的主营业务上来，提高管理质量。同时专业的财务信息让企业决策更加科学，能迅速的面对市场的变化。

   (三)凸显主营业务，快速接触新的管理理念

  财务外包目的就是要实现内外部资源的最优组合，以提升企业竞争力。随着市场经济的快速发展的同时，企业间相互竞争也日渐加剧，如何最大限度的提升自身产品的核心能力，突出业务优势，从而在日渐激烈的竞争中获胜，成为企业的最主要任务。

   (四)人力资源管理更优

   财务外包在降低企业经营成本的同时，更方便了人事管理。鉴于财务部门的特殊性，很多岗位都需要专人专职，如财务部门为规避风险，进行岗位轮换或强制休假等，人际关系越复杂，管理越繁琐。选择外包，可以大量减少相关业务人员，有利于人力资源方便快捷的管理工作。